Corso Economia e Controllo di Gestione
18-20
Novembre 2021

Corso ONLINE.

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Un dentista che non conosce i principi base del Controllo di Gestione corre due rischi molto gravi: il primo è quello di non avere soddisfazione economica nel lavoro che svolge. Il secondo, ancora peggiore, è non sapere perché ciò accade.

18-20 Marzo 2021
A cura di:
Dott. Gabriele Vassura
Dott. Pietro Paolo Mastinu

24 Ore

di Formazione.
3 giorni.

Solo 50

posti disponibili.
Non mancare.

Online

Live.
+Registrazioni.

Specifico

Economia e Controllo.
Per Dentisti.

Perchè il Corso
Economia e Controllo di Gestione?

Abbiamo studiato per fare i Dentisti, ma quando abbiamo iniziato a praticare ci siamo resi conto di quanto fosse più complicato avere uno Studio. Gestire il lato economico, finanziario, fiscale dell’attività, oppure organizzare per processi i flussi di lavoro; sono tutte competenze che non ci sono state fornite sui banchi della facoltà.

Quando ho compreso questa mancanza ho iniziato a studiare di nuovo, a formarmi per diventare un imprenditore che gestisce uno studio come una impresa del sapere. Tutto quello che ho imparato è qui: migliaia di ore di formazione personale, non riconosciute da nessuna università, condensate e applicate su misura per il settore odontoiatrico.

Sono un Dentista, proprio come te, e voglio darti l’opportunità di prendere il controllo del tuo Studio.

Economia e Controllo di Gestione: grazie a queste due discipline ti spiegherò come sia possibile eliminare il senso d’incertezza alla domanda “Ma come sta andando il mio Studio? Perchè pensavo di guadagnare di più?”.

Corso Economia e Controllo di Gestione
18-20 Novembre 2021.

Iscriviti subito

Costo totale € 2500+IVA

  • 3 giorni di Corso Live
  • Registrazioni integrali
  • Documenti, Contratti e Slide
  • Partecipa con il tuo consulente
  • Attestato di partecipazione

Sconto del 10% entro il 10 Ottobre 2021

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Il Programma del Corso di Economia e Controllo di Gestione del 18-20 Marzo 2021

Diviso su 3 giorni. Online. Completo.

Giovedì 18 Marzo 2021

  • I costi standard dello studio dentistico: classificazione, significato e impiego strategico
  • I ricavi standard dello studio dentistico: pricing, tariffario e listini  
  • Lo sconto e le convenzioni: protocolli standard e impiego strategico

Venerdì 19 Marzo 2021

  • Il margine di contribuzione standard: classificazione ed impiego strategico  
  • Il guadagno: reddito personale, utile dello studio e compensi per i collaboratori  
  • Le basi del Controllo di Gestione ed il Ciclo di Deming nello studio dentistico  

Sabato 20 Marzo 2021

  • Il Break even point standard: significato ed impiego pratico nello studio dentistico 
  • Protocolli standard e concetti di efficienza in uno studio di qualità
  • Cruscotto direzionale ed Analisi degli scostamenti  
  • L’automazione dei processi ed il controllo digitale dei dati e dei documenti 

Ti dico qualcosa di più sul corso...

Voglio parlarti dell’utilità del corso, perchè mi rendo conto di quanto possa sembrare atipico in prima battuta.

In realtà, all’inizio, non capivo neanche io l’utilità di integrare Economia e Controllo di Gestione all’interno dello Studio dentistico. Lo Studio funzionava bene, il fatturato saliva sempre. Cosa mi serviva più di questo?

Serviva, più di ogni altra cosa, capire il perchè.

Celebrare il successo economico dello Studio senza capire da dove esso derivi e quali sono state le ragioni vere che lo hanno determinato è pericoloso almeno quanto deprimersi quando le cose vanno male. E’ solo tempo perso sulla strada del miglioramento. Una grande occasione mancata.

Se partecipi a questo corso capirai l’anatomia e la fisiologia economica dell’attività odontoiatrica extraclinica. Mi riferisco a quella intima struttura numerica che costituisce l’impresa del sapere ed alle dinamiche di relazione che legano tra di loro le variabili economiche, in funzione del risutato finale.

Alla fine si tratta di banali strumenti, come tanti altri che abbiamo studiato negli anni passati. Non tutti gli strumenti sono necessari ogni giorno o nello stesso momento. Ma quello che conta è possederli, perchè in caso di bisogno … sarai indipendente ed in grado di usarli.

Ti spiegheremo come prendere il controllo economico del tuo studio (e molto altro) al corso di Economia e Controllo di Gestione dello Studio Dentistico.

Sai classificare i Costi nel tuo Studio Dentistico in modo corretto?

Guarda gratuitamente la prima ora del Corso di Economia e Controllo di Gestione

Ok Dott. Vassura, ma in pratica cosa imparo a fare con questo corso?

Grazie al Corso Economia e Controllo di Gestione , tra i tanti vantaggi, avrai la possibilità di:

Controllare i conti dello Studio

Ti faccio qualche domanda provocatoria:

Sei in grado di fare la contabilità analitica del tuo studio, da solo, in tempo reale?
Conosci i costi standard di ogni tua prestazione: fissi e variabili, diretti e indiretti?
Sai determinare il margine di contribuzione? Sai cosa rappresenta? Sai perchè è importante?
Hai calcolato l'ebit assoluto delle tue prestazioni? Sai che esiste un Ebit orario molto più significativo?

Ti insegnerò a dare un senso, ed una risposta, a tutte queste domande.

Creare i protocolli di gestione

I dati standard della contabilità analitica sono solo gli strumenti di base per costruire il Controllo di Gestione.

Poi servono processi e protocolli. E questi devono essere specifici per una impresa ad alto valore etico come quella di uno studio dentistico.

Impareremo insieme il valore dei report: cosa sono i report? quali report sono fondamentali? quando devono essere prodotti? come vanno interpretati?

C'è una attività divertente e sfidante al tempo stesso: l'analisi degli scostamenti. Essa rappresenta la cartina tornasole del nostro sistema studio ed il punto di partenza per il suo miglioramento continuo.

Bilancio di previsione

ll terminale di ogni attività gestionale è la predisposizione di documenti di sintesi che ci consentano valutazioni a consuntivo o, addirittura, previsionali.

Tutti sanno cosa sia un budget o un bilancio. Ma per noi sono meno importanti sul piano strategico rispetto ad imprese non mediche.

Per noi conta di più sapere cos'è il Break Even Point, come si calcola e come si può impiegare in funzione strategica.

Monitoraggio costante dell'attività, pianificazione degli investimenti, identificazione tempestiva degli sprechi: molte di queste attività possono essere anche automatizzate.

Trasferire le tue competenze

Trasferire le tue competenze agli altri membri del gruppo di lavoro significa liberare il tuo studio da una necessità importante: la tua presenza continua.

A trarre beneficio sarai tu, che guadagni libertà, ma anche la tua impresa, che rimarrà affidabile anche in tua assenza.

Uno degli scopi principali di un buon manager è proprio quello di rendere superflua la sua presenza.

Ti spiegheremo come prendere il controllo economico del tuo studio (e molto altro) al corso di Economia e Controllo di Gestione dello Studio Dentistico.

Esperienza ed Opportunità

Qui si parla di due cose fondamentali: esperienza ed opportunità.

Perché “esperienza“? Sono esattamente 30 anni che svolgo la professione odontoiatrica e da sempre, in parallelo, mi interesso di questioni economiche e gestionali legate alla professione. In questi anni ho semplicemente raccolto tutto quello che c’era da sapere su quella disciplina di confine tra odontoiatria clinica ed extraclinica.

Le mie idee originali sono molto poche perché quasi tutto era già scritto nei libri o sulle gazzette ufficiali. Ho dovuto solo adattare una massa enorme di materiale e renderlo comprensibile al nostro mondo, con un linguaggio poco tecnico e semplice.

Ecco perché “opportunità“.

Tu hai l’opportunità di risparmiarti anni di fatica e di portare a casa solo la cassetta degli attrezzi che ho creato per te. Tutto è riassunto in questo corso e sarò io, un medico dentista, a parlare la tua stessa lingua mentre ti spiego i fondamentali economici dello studio dentistico ed il controllo di gestione.

Io ho vissuto le tue stesse paure e ho sentito il peso delle stesse responsabilità che senti tu: non troverai mai un’altra opportunità come questa. 

La nostra promessa

I dentisti percepiscono un vuoto enorme nella loro formazione curriculare: escono dall’Università pensando di fare i medici e invece scoprono che sono degli imprenditori. Mentono a se stessi (e talvolta anche agli altri) ripetendo che il professionista deve fare solo il professionista: questo vale per un avvocato, per un architetto o per un commercialista.

Non vale per chi è costretto a gestire investimenti enormi e un apparato burocratico degno di un ospedale.

E’ il contesto in cui viviamo a definire chi siamo: il contesto ci vuole imprenditori e non ci consente di lavorare senza una dimensione di impresa intorno.

Quando ho imparato questa lezione ho cominciato a studiare e, quando ho finito di studiare, ho notato la distanza che mi separava dai miei colleghi. L’attività di formazione è iniziata prima per il piacere di comunicare ai miei colleghi tutto quello che avevo scoperto e poi è diventata anche una parte del business della mia impresa, insieme alla professione medica che non ho mai abbandonato.

La nostra promessa (mia e di Pietro) è che non vi trasferiremo soltanto le nozioni necessarie a gestire in autonomia il vostro studio ma anche l’entusiasmo e la passione per una materia che amiamo almeno quanto la professione medica. 

Cosa pensano i tuoi colleghi del Corso di Economia e Controllo di Gestione?

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I Relatori del corso di Economia e Controllo di Gestione

Pietro Paolo Mastinu

Classe 1964. È laureato con lode in Economia e Commercio e si è perfezionato in Discipline bancarie e finanziarie. 

In un primo tempo lavora all’interno del mondo bancario, poi entra in prima persona nel modo dell’impresa, infine si dedica alla libera professione come consulente finanziario, manager e formatore. 

Ha fondato ed è stato Presidente dell’Associazione ANTAMOP (Associazione Nazionale Soci e Titolari Ambulatori Odontoiatrici e Polispecialistici), che federa e tutela gli ambulatori singoli, non appartenenti a grandi gruppi economici. 

Da tre anni collabora in esclusiva con il brand Dentista Manager, si dedica intensamente alla consulenza extraclinica per gli studi dentistici e svolge una incessante attività di formazione. 

Gabriele Vassura

Classe 1966. Medico Chirurgo e Odontoiatra, ha conseguito due specializzazioni ed ha svolto sempre e solo la Libera Professione in Provincia di Lodi.  

E’ sempre stato al contempo anche un piccolo imprenditore della sanità. 

In trent’anni di attività ha coltivato sempre due grandi passioni: l’ortodonzia clinica e tutta la materia extraclinica degli studi dentistici. 

Ideatore del brand Dentista Manager, cura l’omonimo Blog dal 2010 e da allora tiene Corsi di formazione sui temi extraclinici della professione: microeconomia, management, marketing, assetti societari. 

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